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DEVELOPPEMENT RH :
adaptez vos process aux besoins 2024 !

Pleins phares sur le développement RH pour lequel investir n’est plus une option ! 

Adaptez vos process et outillez vous pour gagner en efficacité, en agilité et concentrer vos efforts sur votre cœur de métier : le développement du capital humain.

Skill7 > Conseil DEV’RH
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Stratégie Formation

Optimisez la formation et le développement des compétences avec des solutions sur-mesure, engageant et valorisant les collaborateurs de votre entreprise
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Gestion des talents

Gérez et valorisez les talents de votre entreprise : structuration de la reconnaissance, fidélisation, partage de compétences, et dynamisation de la mobilité interne.
En savoir plus
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référentiel de Compétences

Accompagnement à la réalisation de votre cartographie des compétences pour développer les soft-skills, piloter la formation, booster la performance et favoriser l'engagement.
En savoir plus

Stratégie formation

  • Piloter la formation avec agilité et bon sens
  • Impliquer les professionnels dans leur montée en compétences
  • Innover vos pratiques, votre offre formation
  • Développer le sur-mesure

Je vous aide à la construction et au pilotage de votre plan de développement de compétences et à l’optimisation des budgets.

Objectifs :

  • Attirer, fidéliser et engager vos collaborateurs. 
  • Valoriser votre marque employeur.
  • Mettre l'apprentissage au cœur de la stratégie de croissance. 

Stratégie formation

    • Piloter la formation avec agilité et bon sens
    • Impliquer les professionnels dans leur montée en compétences
    • Innover vos pratiques, votre offre formation
    • Développer le sur-mesure

Je vous aide à la construction et au pilotage de votre plan de développement de compétences et à l’optimisation des budgets.

Objectifs :

      • Attirer, fidéliser et engager vos collaborateurs. 
      • Valoriser votre marque employeur.
      • Mettre l'apprentissage au cœur de la stratégie de croissance. 

Gestion des talents

Identifier, gérer, fidéliser, accompagner les talents dans leur développement, assurer le partage de compétences, oui mais comment ?

Je vous propose de définir, mettre en place et structurer la démarche de reconnaissance et de gestion des talents.

Objectifs :

  • Fidéliser vos talents

  • Valoriser vos talents par une approche sur-mesure centrée sur l'individu. 

  • Les faire rayonner - S’assurer que leur richesse puisse profiter au plus grand nombre.

  • Anticiper et dynamiser la politique de mobilités internes.

Référentiel de compétences

SKILL7 accompagne tous types d’entreprises dans l’identification et la cartographie de leurs compétences techniques et humaines.

Pour quel intérêt ?

  • Identifier et évaluer les compétences clés
  • Valoriser les soft-skills 
  • Développer le leadership et les compétences managériales
  • Piloter efficacement la formation, la rémunération, la mobilité, etc.
  • Répondre aux enjeux de performance, de croissance et de bien-être au travail.

Ce dispositif n’est pas seulement un outil, c’est aussi un symbole : celui de la valorisation, de la reconnaissance et du développement RH des salariés. C’est une véritable boussole pour le manager, la Direction et les RH.

Travaillant en mode projet, je privilégie une approche terrain, pragmatique et fonctionnelle.

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